Met ons werk dragen wij bij aan een mentaal gezond en duurzaam werkend Nederland 

Óók wanneer de oorzaak een privé-aangelegenheid lijkt te zijn, zoals een scheiding. De privé-werkbalans raakt dan verstoord. Tijdige investering hierin kan een hoop leed voorkomen, zowel voor de werkgever als de werknemer. Wij geloven in een gezamenlijke verantwoordelijkheid hierin. 

Onze waarden van (maatschappelijke) betrokkenheid, eigen verantwoordelijkheid, persoonlijke groei, positieve instelling, staan in ons werk centraal. Vanuit deze waarden en onze ervaringen zowel als professional als privépersoon begeleiden wij de werkende ouder in tijden vaneen privé-transitie zoals een scheiding. Wanneer er in goed ouderschap geïnvesteerd wordt, zullen de kinderen van nu, de werknemers van de toekomst, op hun beurt ook beter inzetbaar blijven.

Wij geloven dat

Gezonde medewerkers, zorgen voor een gezondbedrijf! En gezonde ouders zorgen voor een gezonde toekomstige generatie werknemers.

Ons doel is bijdragen aan een gezondwerkend Nederland, waarbij wij zowel de werkgever als de werknemer adviseren en begeleiden in de dagelijkse uitdagingen van privé-werkbalans behouden en persoonlijke groei bevorderen. Echte verandering vindt pas plaats wanneer gekeken wordt naar het waarom van het eigen gedrag.

Werkgevers

Een scheiding heeft een forse impact op iemands leven en alle betrokkenen. Ook op de werkvloer zijn de gevolgen zichtbaar. Recent onderzoek van TNO wijst uit dat de extra directe kosten gescheiden werknemers voor het bedrijfsleven, €164mln per jaar zijn. Een gescheiden werknemer verzuimt 45% meer dan een niet-gescheiden werknemer. Bovendien ligt het burnout percentage 4,6% hoger bij gescheiden werknemers ten opzichte van niet-gescheiden werknemers. Voor het verkrijgen van inzicht in de gevolgen van een scheiding en tools voor het voorkomen en/of begeleiden van verzuim organiseren wij kennissessies voor werkgevers.